Cohésion / Régulation : Animation de réunion Médiation

Quelques bonnes raisons de participer et de s’impliquer ensemble pour l’entreprise. Pour qui, pour quoi ?

Pour qui ?

 

Tout collaborateur  
Managers et cadres 
Responsables de service et d’équipe

Pour quoi ?

 

Ces rencontres créent une synergie, une émulation de créativitépour faire des propositions réalistes et réalisables.

Ces séances développent une dynamique de groupe constructive et de façon non directive pour d’une part clarifier les tensions pour argumenter des propositions pour l’amélioration des techniques, de l’organisation et des relations des équipes.

Objectifs

 

• Avoir un espace d’expression neutre et bienveillant (non-jugement)
• Améliorer la communication en interne
• Exprimer & clarifier les difficultés, les ressentis vécues dans une équipe
• Reconnaître son potentiel et le mettre en valeur pour concrétiser un projet commun.
• Libérer des tensions.
• Participer à la définition d’un objectif commun et savoir faire des propositions concrètes.
• Réduire la complexité du problème, de manière à le rendre soluble.
• Savoir faire des propositions, réalistes et réalisables OBSERVABLES et MESURABLES.
• Apprendre à structurer l’animation d’une réunion pour la rendre stimulante
• S’impliquer avec responsabilité

Déroulement

 

La première séance et souvent la seconde, sont capitales, elles permettent d’établir la relation et un climat de confiance ; mettre en commun les stratégies de succès et les expériences des participants ; examiner minutieusement l’énoncé des tensions formulés par chacun ; explorer avec eux les solutions déjà tentées ; réduire la complexité des tensions, de manière à les rendre solubles ; définir un objectif, réaliste et réalisable OBSERVABLE ou MESURABLE qui, de la première à la troisième séance peut avoir « cheminé ». Puis au fur et à mesure construire des propositions argumentées, accepté par tous.

En fin de parcours un nouvel entretien de bouclage est organisé avec le commanditaire, qui permet à la fois de faire le bilan au vu des résultats obtenus, et de dresser les perspectives du futur proche.

Méthodologie : Processus Sociocratique, Co-développement, Systémie 

 

 Ces rencontres sont basées sur la gouvernance Sociocratique qui est un système d’auto-organisation interconnecté et ouvert sur le monde, avec son mode de prise de décision par consentement spécifique dans lequel chacun peut être entendu au bon moment, pris en considération et enfin retrouver sa place. Cette approche reste simple et s’adapte à tout type de public. L’enjeu est aussi essentiel que clair : il s’agit de développer dans tous les domaines une gouvernance permettant la participation de tous, à la fois transparente, responsable et efficiente. Chaque acteur doit avoir des activités orientées vers les autres pour contribuer à un résultat collectif.

Modèle actuel 
– Frustration et mutisme
– Relations déshumanisées 
– Rivalité 
– Rapport de forces

Modèle proposé
– Expression de nos besoins authentiques
– Reconstruction des liens sociaux
– Coopération
– Relations simples et sincères

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